Modul 5 - Coachende ledelse

5. workshop
Du har det som skal til for at udvikle hver enkelt af dine medarbejders potentiale. Kommunikationen til den enkelte er optimal, og du kan løfte gejsten og motivere dine medarbejdere enkeltvis.

 

 Gruppedynamikker er imidlertid en anden sag, og skal håndteres anderledes for at opnå dit ønskede resultat.

 

Dagen vil indeholde følgende:
• Teamcoaching, håndtering af hypoteser
• Hvad er godt samarbejde?
• Konflikthåndtering
• Coachtræning

 

Tillykke – du kan nu coache enkelte medarbejdere mod større mål, og du kan skabe synergi i dit team. Du har været i ”laboratoriet” og trænet dine færdigheder. Det er tid til at implementere din identitet som coachende leder helt ind i nervesys

 

 
Certificering
Du skal nu føre dagbog over fire samtaler med to af dine medarbejdere. Dagbogen skal afleveres til instruktøren, som vil deltage ved mindst én tilfældig udvalgt samtale. Det er her du skal vise, at du kan håndtere værktøjerne og den gennemgåede teori.

 

Afsluttende coaching
Ved den afsluttende coaching modtager du et certifikat.

 

Der bliver stillet skarpt på dine styrker og udviklingsområder. Hvad er dit næste skridt? Hvordan bliver du endnu bedre? Hvordan sikrer du dig, at din nye adfærd forbliver en del af nervesystemet? Du sendes sikkert videre som coachende leder.

 

                                                                                                                   Retur