Team

Godt nok, er nytænkningens værste fjende. Vi har ikke fantastiske organisationer, fordi vi har "gode" organisationer. Vi er ikke fantastiske mennesker/kollegaer/ medarbejdere, fordi vi gør det "godt". Kun ganske få opnår at leve et fantastisk arbejdsliv.

Det er en af grundene til, at så få teams opleves som virkelig fantastiske. Langt de fleste teams bliver aldrig fantastiske, fordi de fleste netop er ret gode - dette er deres største udfordring.

Tit oplever vi, at der er mere fokus på at finde historierne om, hvorfor det ikke kan lade sig gøre - vores team er lidt specielt, vi er styret af markedet, hvis bare vi var to medarbejdere mere, bedre lokaler, jeg har ikke selv valgt medarbejderne i mit team, og hvis bare vi fik et nyt IT-/platform- /CRM-system, så skulle I bare se.

Udgangspunktet er at finde ud af, hvor I er i dag, hvor I skal hen, og derefter sammen lægge den strategi, som hurtigst og mest effektivt bringer jer til målet. Du kender måske et fantastisk team eller har selv arbejdet i et? Hvad var det, der gjorde forskellen?

Er dit team villigt eller motiveret nok til at nå målet?